APPROFONDIMENTI
Engineering Outsourcing
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Come potenziare le capacità ingegneristiche senza ampliare il team interno
14 September 2026 | ENGINEERING OUTSOURCING
Un vicepresidente del reparto di ingegneria riceve una roadmap con tre nuove iniziative e un blocco delle assunzioni nello stesso trimestre. Un CTO vede slittare il rilascio di una versione critica perché due sviluppatori senior sono sommersi dal lavoro di manutenzione invece che dallo sviluppo di nuove funzionalità. Entrambi si trovano ad affrontare lo stesso problema di fondo: il carico di lavoro è cresciuto più rapidamente del team, e aumentare l’organico a tempo indeterminato non è una soluzione realistica né sufficientemente rapida. Ampliare la capacità ingegneristica senza espandere il team interno significa avvalersi delle giuste competenze ingegneristiche, per il giusto periodo di tempo, senza doversi assumere gli oneri relativi a costi, tempistiche e spese generali a lungo termine legati alle nuove assunzioni a tempo pieno.
Harsh Joshi
Co-founder & Technical Director
Quanto costa l’outsourcing dell’ingegneria di prodotto? Una guida pratica ai prezzi
24 August 2026 | PRODUCT ENGINEERING
Un fondatore che ha appena completato un prototipo funzionante di solito si pone la stessa domanda che si pone un CTO quando definisce l’ambito di una nuova linea di prodotti: quanto costerà effettivamente realizzarlo in modo adeguato? Il costo dell’outsourcing della progettazione di prodotto dipende dalle discipline ingegneristiche coinvolte, dal grado di maturità del progetto esistente, dal numero di iterazioni di sviluppo, dai requisiti di conformità e dal modello di determinazione dei prezzi adottato dal partner ingegneristico.
Harsh Joshi
Co-founder & Technical Director