Tjenester inden for produktion og anlægsoptimering

Vi vurderer de nuværende pladsmæssige begrænsninger og omlægger anlægget med henblik på at reducere gangafstanden, forbedre sikkerheden og adgangen samt forenkle materialestrømmen.

Gennemgang af den nuværende situation — As-built-tegning, der fremhæver flaskehalse og problemer med gennemstrømningen.

Vi opbygger en digital model af Deres anlæg for at afprøve ændringer i anlægsindretningen, kapacitetsscenarier og »hvad nu hvis«-antagelser, inden der afsættes kapital eller forstyrres produktionen.

Simuleringsmodel — Digital replika af anlægget/processen til testformål

Vi kombinerer procesteknik med digitale værktøjer for at forbedre sporbarheden, indsigten i ydeevnen og paratheden til den intelligente fabrik.

Procesdiagrammer — Visuel fremstilling af arbejdsgange i den nuværende og den fremtidige tilstand.

Vi udvikler pakkelinjer, der integreres med den forudgående produktion og den efterfølgende forsendelse og er optimeret med henblik på hastighed, sikkerhed og ensartet produktion.

Layout af pakkelinje — Pladsmæssig placering af udstyr, transportbånd og arbejdsstationer.

Vi analyserer stationernes cyklustider og arbejdsindhold for at fjerne flaskehalse og afbalancere produktionslinjen, så produktionen forbedres uden at ansætte flere medarbejdere eller anskaffe yderligere udstyr.

Tidsundersøgelse — Målte cyklustider pr. opgave og operatør.

Vi udarbejder vedligeholdelsesstrategier, der mindsker uplanlagte driftsstop gennem struktureret planlægning af forebyggende vedligeholdelse, en strategi for reservedele og metoder til tidlig fejlopdagelse.

Vedligeholdelsesplaner — Planlagte vedligeholdelsesopgaver, hyppighed og ansvarsfordeling.

Vi udvikler styringsmodeller for fysiske aktivers livscyklus – med fokus på pålidelighed, værdiskabelse og udskiftningsplanlægning i overensstemmelse med principperne i ISO 55001.

Vurdering af aktivers kritikalitet — Aktiver rangordnet efter indvirkning på driften og forretningen.

Vi varetager komplekse industrielle forbedringsprojekter med klar styring af projektomfanget, risikostyring og overvågning af milepæle.

Projektplan — Omfang, milepæle og leverancer indsat i tidsplanen.

Vi overvåger udførelsen på industriområder, herunder koordinering af entreprenører, håndhævelse af kvalitetssikring og -kontrol, sikkerhedstilsyn samt planlægning af byggeforløbet for at minimere forsinkelser og omarbejde.

Byggeplan — Byggeforløb, ressourcer og gennemførelsesmetode.

Vi omlægger lagerindretningen og logistikflowene for at øge gennemstrømningen og reducere fejl ved hjælp af sporingsværktøjer og operationel gennemsigtighed.

Lagerindretning — Lagerzoner, gangarealer, lasteramper og placering af udstyr.

Vi forbedrer overskueligheden og kontrollen fra indkøb til levering, hvilket mindsker uforudsete hændelser, øger planlægningsnøjagtigheden og sænker lageromkostningerne.

Diagnose af forsyningskæden — En helhedsvurdering af mangler, risici og ineffektiviteter.