Guide de l'OEM pour la conception de produits et la fabrication de prototypes

Introduction

Trop souvent, le lancement d'un produit ne reçoit pas l'engagement ou l'attention dont il a besoin, il commence toujours avec de bonnes intentions et des attentes réalistes, mais à un moment donné le processus s'effondre, chaque projet de développement de produit commence par l'identification de votre marché et la définition des capacités de votre produit et se termine par la vente et la distribution du produit, entre l'idée du concept initial et de la conception jusqu'au prototype et à la fabrication, le processus combine souvent des compétences d'ingénierie spécialisées et une technologie et des capacités de fabrication avancées.

Le guide des équipementiers vous aidera de la conception au produit final et couvrira certains des problèmes courants auxquels vous pourriez être confronté à chaque étape du développement d'un produit.

En quoi le guide de l'OEM vous aide-t-il ?

Le guide OEM permet de mieux communiquer sur la conception du produit et de tout préparer pour l'action de la meilleure façon possible.

Les étapes de la conception d'un produit sont les suivantes

• Identification et développement de l'étendue des travaux de la discipline de conception.
• Gestion des prestataires de services de conception et contrôle de leur processus.
• Fourniture de disciplines de conception, y compris le contrôle &amp, l'instrumentation, l'électricité, le génie civil et les processus mécaniques.
• Gestion de l'interface de conception entre les concepteurs et les tiers.
• Gestion des stratégies de conception et des idéologies. .

Les avantages comprennent

• Les lacunes en matière de ressources ont été comblées.
• L'entrepreneur reste propriétaire des processus de conception et de construction.
• L'entrepreneur/concepteur conserve la réputation de fournir une conception "complète".
• Permet au client de gérer les sections / disciplines qu'il connaît et nous nous occupons du reste.

Guide de l'OEM pour la conception des produits

Étape 1 - Concept de produit

On commence par une idée Les idées vont et viennent. Les meilleures idées restent en place pendant un certain temps. Les meilleures atteignent ce stade du processus. Lorsque vous avez une idée pour un nouveau produit, vous devez la partager.

questions de base à poser :

• Quel est le rôle de ce produit ?
• S'agira-t-il d'un nouveau produit ou d'une amélioration d'un produit existant ?
• Qui l'utilisera ?
• Quel marché servira-t-il et quelles sont les exigences du marché auxquelles vous devrez faire face ?
• Qu'est-ce qu'il remplacera ?
• Comment l'utiliseront-ils ?
• Quel prix seront-ils prêts à payer ?
• Quel sera son coût de production ? Ces questions vous aideront à définir la "forme, l'ajustement et la fonction" de votre nouveau produit - et sa viabilité globale en tant que produit rentable.

Étape 2 - Spécifications des produits

Vous savez ce que vous voulez construire. Vous l'avez partagé avec d'autres, vous avez obtenu un consensus et un rendu.

• Quelles sont les spécifications fonctionnelles de ce produit ? Au-delà de la fonction principale, quelles sont les autres fonctions du produit ? Quelles sont les caractéristiques supplémentaires que le produit devrait avoir ?
• Quelles sont les spécifications de la conception ? S'agira-t-il d'un outil portatif, d'un produit de bureau ou d'un produit autonome ? Quels sont les facteurs de taille et de poids à prendre en compte ? Comment sera-t-il stocké ?
• Quelles sont les exigences réglementaires ? Avez-vous pris en compte les différentes exigences en matière de sécurité, de qualité et de conception de l'emballage selon les pays ?
• Quels sont les facteurs environnementaux à prendre en compte ? Le produit sera-t-il utilisé en présence d'eau ou à des températures chaudes ou froides ? Qu'en est-il des environnements explosifs ? Les limitations de puissance seront-elles un problème ?

Étape 3 - Preuve du concept

Une fois le rendu et les spécifications de l'utilisateur en place, il est temps de prouver votre concept, c'est-à-dire de démontrer que votre produit fonctionnera comme prévu.

Ce prototype n'est pas un produit fini. Il s'agit souvent d'un groupe de composants disponibles sur le marché, intégrés pour remplir la fonction de base du produit. Il est créé pour vérifier si le produit qui a été décrit en sera le résultat, et si ce n'est pas le cas, le processus est repris depuis le début.

Étape -4 Conception du produit

Conception du produit fait passer votre prototype initial à l'étape suivante, avec une version plus aboutie et plus fonctionnelle de votre produit. Le prototype tient compte de l'expérience plus complète de l'utilisateur et ressemblera davantage au produit final. Il ne s'agit toutefois pas d'une réplique. Au cours de cette phase, le prototype doit refléter ce qui a été décrit dans les exigences du produit. Il vous aidera à évaluer les différents composants du produit, en termes de performances, d'aptitude à la fabrication et de coûts. Selon le type de produit développé.

Étape 5 - Vérification et validation

Vérification de la conception La vérification de la conception est l'une des étapes de qualité les plus importantes du processus de développement du produit. La conception de votre produit sera examinée afin de démontrer que le nouveau produit, tel qu'il a été conçu, répondra aux spécifications du produit, aux attentes en matière de performances et à toutes les exigences réglementaires applicables. Cette activité de vérification comprend les revues de conception, les essais et l'approbation réglementaire.

Validation du produit Parallèlement, le produit doit être validé par rapport aux attentes du marketing. Il est important de tester le produit pour s'assurer qu'il remplit bien la fonction prévue, telle qu'elle a été décrite à l'origine par le marketing.

Étape 6 - Conception du processus de fabrication

Si vous considérez l'installation de fabrication comme la machine qui produit votre produit, il est logique que vous souhaitiez que cette machine soit correctement conçue, facile à entretenir et flexible, et qu'elle réponde aux normes de qualité les plus strictes.

Les questions clés à poser :

• Le fabricant est-il bien adapté au type de produits dont vous avez besoin ?
• A-t-elle la capacité interne de répondre à tous vos besoins ?
• Votre volume de production conviendra-t-il au fabricant ?
• Quels systèmes seront mis en place pour garantir une qualité constante ?
• Quels sont les tests et l'étalonnage qui seront effectués avant que le produit ne soit complet ?
• Le fabricant s'occupera-t-il de l'inventaire ?
• Quel est le processus d'emballage et d'expédition ?
• Le fabricant devra-t-il s'occuper des accessoires, des pièces de rechange et des réparations ?

Étape -7 Fabrication

Cette transition doit se faire en douceur et sans les problèmes auxquels on peut s'attendre lorsqu'un produit est conçu par une organisation et fabriqué par une autre.

En fonction de votre projet, vous devrez également porter une attention particulière à la section de l'installation qui vous a été attribuée. Le fabricant réservera certains postes de travail ou certaines machines à votre projet.

Étape -8 Services de soutien

Vous devrez disposer d'une division de service et de réparation entièrement équipée et dotée en personnel, qui soit en mesure d'assurer les services, les réparations et l'étalonnage dans le cadre de la garantie et en dehors de celle-ci. Les techniciens devront être parfaitement formés pour effectuer des réparations et un réétalonnage rapides et fiables de votre produit. Vous devrez également mettre en place et maintenir un stock de pièces détachées et de composants de remplacement consommables.

Conception de prototypes

Des prototypes ont été réalisés, testés, vérifiés, refaits et réutilisés, et vous avez produit quelque chose qui fonctionne comme vous le souhaitiez. Après tous ces essais et cette création, une usine a été choisie parmi les centaines d'options disponibles. En collaboration avec elle, un processus de production a été mis en place et vous avez enfin entre les mains l'objet que vous vouliez fabriquer.

Ce n'est pas fini à ce stade, loin de là. Si vous voulez que votre produit connaisse un succès durable, vous devez encore veiller à certaines choses.

Conclusion

Dans l'ensemble, un guide OEM de la conception et de la fabrication de produits vous aide à bien des égards à mettre en place un processus bien conçu et détaillé qui crée des spécifications qui vous faciliteront grandement la tâche. Votre implication dans le processus ne doit pas s'arrêter là, même si votre fabricant accepte de prendre en charge l'ensemble du suivi après expédition. Monarch Innovation est un leader dans le domaine de lasociété de conception et d'ingénierie en Inde avec des esprits très dévoués et des solutions de conception. Si vous cherchezServices de modélisation 3D, de la conception de produits, contactez-nous ici.